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Mis tareas
Mis departamentos
El resto del equipo
Departamentos
Cada área con su responsable.
Entrá a un departamento para ver sus tareas, vencimientos e integrantes.
Nueva tarea en este departamento
Vencimientos mensuales del departamento
Tablero
Todo lo que está en juego.
Se revisa el lunes en la weekly. Cada tarjeta tiene departamento y dueño. Si no tiene dueño, no existe.
Nueva tarea
Vencimientos mensuales
Lo del cuaderno, todos los meses, solo.
Se reinicia cada mes. Lo que tildás queda guardado con tu nombre y fecha.
Agregar vencimiento recurrente
OKRs · 7 sep → 7 dic 2026
Cuatro objetivos, uno manda.
Vender es lo más importante. Actualizá los valores acá; el porcentaje se calcula solo.
Weekly · lunes 11:00 · 45 min
Semana
Cami conduce con esta pantalla abierta. Pao anota acuerdos en el tablero. Teléfonos boca abajo.
0–10 · Ventas TINTA (números de la semana)
10–25 · Obra — bloqueadas y en progreso
25–35 · Caja y admin — vencimientos pendientes
Acuerdos y notas de la weekly
Equipo y procesos
Quién hace qué, y cómo.
Cada departamento tiene una responsable con nombre. Donde el trabajo se comparte, está escrito quién tiene la última palabra.
C
Camila Ambroggi
Socia · Organización, finanzas y sistemas
- Finanzas, cashflow con Silvio, sueldos y honorarios, contadores
- Ventas TINTA — última palabra en precio y financiación
- Sistemas: Lebane, Drive, Claude, Mutuo OS
- Arquitectura y liderazgo del equipo (compartido)
P
Paola Belén Precioso
Socia · Operación y obra
- Obra TINTA — última palabra en obra
- Documentación, gestor, escribanía
- Equipo: altas, ART, UOCRA, seguros
- Arquitectura, interiorismo y liderazgo del equipo (compartido)
F
Florencia García Vega
Jefa de obra · TINTA
- Dirección diaria y parte diario
- Pedidos semanales y certificados de contratistas
- Estructura y arquitectura de obra con Pao
S
Silvina Roccobon
Administración
- Comprobantes, pagos y carga a Lebane
- ARCA, VEP, F931, contadores
- Administración de MUTUO y TINTA
E
Elisa Etchevehere
Equipo de proyecto
- Renders, sistemas y factibilidades
- Arquitectura e interiorismo con las socias
- Marketing TINTA
Externos
- Ezequiel Salom — planner de obra
- Richard — asesor de arquitectura, obra y estructura
- Armando — seguridad e higiene
- Lucas y Celeste — contadores
- Silvio — asesor financiero
- Roque Ureta — coach
- Nicolás Luna — auditor de obra (familia Tenerani)
- About Blue — marketing y web
Ritmo fijo
LUN 11:00Weekly de equipo · 45 mintodas
MIÉReunión de obra en TINTA · quincenalPao · Flor · Eze
VIE 16:00Cierre de socias · 20 minCami · Pao
Día 5Cierre administrativo del mesSilvina · Cami
Día 10Revisión de OKRs + sesión con Roquesocias
Circuito semanal de obra TINTA
Diario
Parte diario
Flor
Personal, avance, incidencias. Foto al grupo de obra.
Jueves
Pedido semanal
Flor → Pao
Materiales de la semana siguiente. Pao aprueba.
Viernes
Compra y pago
Silvina
Cotiza, paga, comprobante al grupo de Administración.
Misma semana
Carga en Lebane
Silvina
Factura + pago al rubro que corresponde.
Quincenal
Certificado de contratistas
Flor → Pao
Fermín y otros. Descuento de obreros pagados directo.
Quincenal
Reunión de obra
Pao · Flor · Eze · Nicolás
Planning vs. real, próximos hitos, seguridad con Armando.
Según planning
Cotización de rubros
Pao · Flor
3 proveedores por rubro, cerrado antes de la fecha del planning.
Ventas TINTA — del lead al boleto
Día 0
Lead entra
About Blue / redes / referido
A la planilla de leads con origen y fecha.
< 24 h
Primer contacto
Cami
WhatsApp o llamada, dossier y precios.
< 7 días
Visita o reunión
Cami (Pao en obra)
Avance real, planning, financiación.
< 3 días
Propuesta escrita
Cami
Unidad, precio, anticipo, cuotas. Vence a los 7 días.
Cierre
Reserva
Cami → Pao
Firmada y seña cobrada. Aviso a escribanía y Silvina.
< 30 días
Boleto
Pao + escribanía
Ficha UF y cuotas al cashflow.
Cierre administrativo mensual — día 5
Día 1–3
Comprobantes cargados
Silvina
Todo lo del grupo de WhatsApp en Lebane. Conciliación Galicia y Mercado Pago.
Día 3–5
Sueldos y cargas
Cami
Sueldos, monotributos, autónomos, F931, UOCRA.
Día 5
Envío a contadores
Silvina
Un mail, una carpeta del mes.
Día 5–10
Cashflow con Silvio
Cami
Real vs. presupuesto, cobranzas, 90 días.
Día 10
Revisión de OKRs
Cami + Pao
Lo rojo va con plan a la sesión con Roque.